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1999年，潘刚带着一群年轻乳业人，从零开始，组建了伊利液态奶事业部，凭着年轻人的开拓与进取，在短短4年实现业务收入从6000万到46亿元的跨越，开启了中国的液态奶时代。然而，就在伊利迎来大好发展时机之际，负责企业生产经营的潘刚总裁带领着这样一个一心为伊利拼搏、屡创佳绩的团队，却莫名其妙遭遇了来自时任伊利董事长郑俊怀的打压。

6月11日，佛吉亚与中国一汽集团签署了战略合作框架协议，共同开发未来座舱的技术创新和绿动智行解决方案。可以看到，在这次合作中，智能化和电气化是重点项目。就在同一天，拜腾汽车宣布，宁德时代成为了其B轮融资的投资人，拜腾获得了宁德时代电池的配套优先。这是上游零部件企业投资造车新势力的一个个案，也是零部件企业向下游渗透合作的一个信号。

在科创板率先试点注册制，这是进行资本市场增量改革。但注册制的试点并不意味着降低门槛，更不意味着大批量企业集中上市。在注册制之下，交易所会根据市场的状况以及市场的承受能力来决定新股发行的数量，而不会出现大量的企业集中上市，从而对市场造成比较大的冲击。在国外成熟市场，注册制属于比较成熟的新股发行方式，通过市场化的手段来进行新股的定价和发行，更能够体现上市公司本身的投资价值，同时有利于引导投资者进行价值投资。

4、M2同比大幅回升至8.6%，财政存款减少6928亿元，间接支撑M2反弹；M1增速继续回升至4.6%，实体经济活动趋强；M0增速由负转正，但不及预期，货币政策并未超预期宽松。3月是传统财政投放大月，财政存款下降6928亿元，间接支撑M2增速反弹。3月M2同比增速8.6%，比2月环比上升0.6个百分点，主要是3月财政存款同比多减2126亿元，财政投放增加，间接支撑M2增速反弹。

此外，西凤酒没有主导产品，价格混乱，产品主要定在中低端产品，没有形成高、中、低市场平衡发展。而且中低端产品大多是委托贴贴牌，完全没有品质可言。3、经销商是股东，干预决策西凤酒的身上再次印证了乔布斯的一句话“不能让销售员来当决策者”。西凤酒80%的销售收入来源于经销商买断品牌，经销商成了股东，西凤酒的发展自然受到经销商干预。而经销商都注重眼前利益，不会在乎西凤酒的长远发展，从根本上把西凤酒给毁了。要想挽救西凤酒，必须掌握决策的主动权，西凤酒才有翻盘的希望。

责任编辑：张玉盈利不足！常州恐龙园IPO失败随着证监会通知的下达，6月4日，新三板已停牌一年半的常州恐龙园恢复转让，IPO之路暂时休止。在外界看来，常州恐龙园此番上市失利的原因依然在于其盈利能力。2017年，常州恐龙园的营收较2015年仅微增1%。园区数量少，依然是限制常州恐龙园发展的关键因素。